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集團(tuán)公司召開駐馬店棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-10-10
10月9日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理戴寶森偕同副總經(jīng)理張善聽、王富堂、魏國強(qiáng)等驅(qū)車200多公里，在駐馬店產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目(第三安置社區(qū))現(xiàn)場(chǎng)召開推進(jìn)會(huì)，聽取駐馬店新泰臻城市開發(fā)建設(shè)有限公司和建筑工程公司關(guān)于工程進(jìn)展情況的報(bào)告。針對(duì)工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的合同簽署不順、各項(xiàng)招標(biāo)滯后、圖紙不全等十多項(xiàng)問題，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入討論并研究制定了對(duì)應(yīng)的措施。監(jiān)理單位河南工程咨詢監(jiān)理有限公司副總經(jīng)理張延軍參加會(huì)議討論。
戴寶森作總結(jié)講話，強(qiáng)調(diào)該工程是國控建設(shè)集團(tuán)當(dāng)前最大的建設(shè)項(xiàng)目，“既是建設(shè)單位又是施工單位”的“雙重身份”要求我們必須放遠(yuǎn)眼光、從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的角度出發(fā)，提高站位、充分認(rèn)識(shí)到建好該項(xiàng)工程的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)使命感緊迫感，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)積極主動(dòng)作為，以更大的決心、更有力的舉措，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。他指出，“明確目標(biāo)、積極作為，統(tǒng)籌兼顧、合理規(guī)劃，完善制度、改進(jìn)作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互惠互利”是各承包主體都必須要正確面對(duì)、立行立改的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)都關(guān)系到這項(xiàng)民生工程的質(zhì)量和效益，要履職盡責(zé)、把好關(guān)口、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞，全面提升安全防范和隱患治理水平，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。他重申，工程進(jìn)度至關(guān)重要，年底前一期所有樓棟的筏板基礎(chǔ)必須按要求全部完工，決不能影響到既定的“回款計(jì)劃”，否則將嚴(yán)肅追責(zé)。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、文明施工、招標(biāo)投標(biāo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、合同管理、制度建設(shè)、管委會(huì)及各局委手續(xù)辦理、工作作風(fēng)與廉政建設(shè)等工作他也做出了明確的指示。
會(huì)議持續(xù)了3個(gè)半小時(shí)。王富堂、魏國強(qiáng)、張善聽還分別以駐馬店新泰臻城市開發(fā)建設(shè)有限公司董事或監(jiān)事的身份，對(duì)下一步工作提出了有針對(duì)性的要求。
