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新聞資訊
以安全環(huán)保為前提，突出問題導向，強化基礎管理，集團公司安全監(jiān)察處在主管領導的帶領下，近期分赴各基層單位認真進行安全監(jiān)察督查。 當前是實現(xiàn)全年安全生產的關鍵時期，為認真貫徹上級關于安全生產工作的安排部署，深入落實安全生產管理“六個堅持”，強化安全風險管控，全面排查和消除各類安全隱患，有效防范各類事故，國控建設集團決定近期全面開展冬季安全監(jiān)察督查活動。此次監(jiān)察督查重點包括：對習近平總書記關于安全生產工作重要論述的學習貫徹情況;對上級有關文件精神的貫徹落實情況;基層單位主體責任落實，領導干部值班帶班、工作值守，冬季“四防”措施落實和隱患整改，安全風險管控和隱患排查治理雙重預防工作機制建設等情況;安全技術管理，主要生產系統(tǒng)、大型生產設備管理等情況。 集團公司要求，各單位各部門要進一步提高政治站位，強化責任擔當，深刻吸取近期全國發(fā)生的多起事故教訓，切實加強組織領導，周密安排部署，全面自查自糾，確保取得實效，以安全發(fā)展推動高質量發(fā)展。
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2018-12-05
11月22日，集團公司黨委召開中心組集中學習《中國共產黨紀律處分條例》會議。黨委書記、董事長李良勇主持會議并講話，強調以永遠在路上的堅定和執(zhí)著加強黨風廉政建設，一刻也不停歇地推動全面從嚴治黨在公司落地生根，為改革發(fā)展提供堅強紀律保證。中心組全體成員參加會議。 副總經理張善聽傳達了省紀委關于學習宣傳貫徹《中國共產黨紀律處分條例》文件精神，協(xié)同大家圍繞《中國共產黨紀律處分條例》本次修訂的總則、政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律等主要內容開展了討論。同志們一致認為，修訂《條例》是黨中央站在新的歷史起點上，適應新時代黨的建設總要求，對全面從嚴治黨、加強紀律建設的再部署、再動員;帶領全體黨員干部員工，把紀律建設擺在更加突出的位置，發(fā)揚“滾石上山”的韌勁，勠力同心戰(zhàn)勝各種困難是班子成員當前義不容辭的責任和義務。 李良勇在講話中指出，新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》，是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的重要體現(xiàn)，是將黨章等黨內法規(guī)要求細化具體化的重要舉措，要緊密結合工作實際，創(chuàng)新學習形式，提升學習效果。一是要繃緊思想防線，從查處的國企違紀違法案件中汲取教訓，使鐵的紀律真正轉化為黨員干部的日常習慣和自覺遵循。二是要堅持從嚴監(jiān)督，扎緊制度的籠子，形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制，確保作風建設常態(tài)化制度化。三是要強化責任擔當，不折不扣落實好“兩個責任”，嚴格責任追究。四是要始終堅持高質量落實黨建工作，用新的思路、措施和辦法解決新的矛盾和問題。五是要樹立正確的用人導向，把政治過硬擔當負責的干部選出來用起來，確保黨的建設與改革發(fā)展同頻共振。
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2018-11-23
11月23日下午，集團公司接到招標代理機構中睿智工程管理有限公司正式通知：以第一中標候選人身份，中標新疆大明礦業(yè)集團股份有限公司天湖鐵礦豎井掘砌安裝工程。該工程位于哈密市東南174公里處，海拔標高1550米，交通條件比較便利;礦區(qū)內無常駐居民，人煙稀少、無植被，大多屬未開發(fā)區(qū);井深1000多米，掘砌和安裝兩個標段工作量合計近6000萬元，屬于新疆立井標志性工程。 新疆大明礦業(yè)集團成立于1997年，是一家以鐵礦開采、選礦及其產品的生產、加工、銷售為主業(yè)的股份有限公司，以效益好、信譽佳、管理先進著稱，在哈密乃至新疆自治區(qū)都有很高的知名度。該工程的中標，不僅為深化融洽雙方合作關系奠定了堅實基礎，同時也為鞏固提高國控建設集團在新疆礦山施工領域的良好形象提供了機會。 集團公司對此次投標高度重視。拿到招標文件后，即刻抽調精干力量，研討制定方案、編制施工預算、制作投標文件，每一個環(huán)節(jié)都力爭做到精益求精;積極與建設單位溝通協(xié)調，黨委書記、董事長李良勇遠赴新疆專程拜訪了大明礦業(yè)集團董事長許明等領導，向他們詳細介紹了企業(yè)的特點、優(yōu)勢以及業(yè)績等基本情況，相互表達了合作共贏的愿望。10月下旬，李良勇親自接洽了大明礦業(yè)集團代表并指派專人陪同，趕赴安徽霍邱礦區(qū)實地考察了國控建設集團施工建成的慶發(fā)、周油坊、索伊、重新集4個非煤礦山項目，還觀摩了國控建設集團重新集礦井筒裝備施工、所屬子公司機電安裝公司機加工制造現(xiàn)場，與實操人員進行了親切交流。 在礦山基建市場持續(xù)疲軟的常態(tài)下，盡管有多家行業(yè)知名的施工企業(yè)參與了這次投標，但是國控建設集團仍然憑借雄厚的實力、豐富的經驗、合理的報價、良好的信譽在該工程兩個標段競標中均奪得魁首。11月14日接到預中標通知后，國控建設集團已經著手進行施工前的各項籌備工作，目前礦建和安裝項目進疆證都已辦妥，人員及設備調配等工作正在有條不紊地展開。
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2018-11-23
李良勇董事長赴國控天譽苑項目施工現(xiàn)場調研指導工作
11月21日上午，黨委書記、董事長李良勇蒞臨碧桂園國控天譽苑項目調研指導工程進展情況。第二建筑公司經理黃明剛、副經理李遠航、項目經理蘭紅波陪同調研。 李良勇首先來到項目部生活區(qū)，詳細詢問了職工的工作與生活情況。之后，深入施工現(xiàn)場，認真聽取了工程進展情況以及需要解決的問題匯報，對項目取得的成績予以了肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是要傳達貫徹好省委王國生書記近期關于安全生產的重要指示以及省政府國資委、國控集團關于安全生產的相關文件精神，抓好隱患排查，嚴禁違章作業(yè)，落實各項制度，確保安全生產;二是要嚴格遵守市、區(qū)兩級政府關于大氣污染防治攻堅的相關規(guī)定，克服一切困難，合理組織施工，立體交叉作業(yè)，保證施工進度;三是要發(fā)揮合力作用，加強與建設、分包方的溝通與交流，提高管理人員指導、控制、預測和預見能力，優(yōu)化施工方案，嚴格控制成本，防控各類風險，做好項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)獎工作，建設精品工程。
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2018-11-21
為確保明年計劃編制工作順利開展、圓滿完成，集團公司11月19日研究決定，成立2019年計劃編制工作組，黨委書記、董事長李良勇和總經理戴寶森擔任雙組長。計劃編制工作組下設辦公室和5個編制工作小組，辦公室設在經營處，副總經理劉根明兼辦公室主任。其中，綜合組負責重點工作計劃的編制，各編制工作小組的平衡、溝通和匯總、編制工作進度跟蹤等綜合性工作；經營指標計劃及投資項目計劃編制組負責經營指標計劃、債權回收計劃、成本管控計劃、投資項目和資本性支出計劃的編制；資金計劃編制組負責資金平衡計劃的編制；人力資源計劃編制組負責人力資源開發(fā)計劃的編制；黨建工作計劃編制組負責黨建工作計劃的編制。 集團公司要求，各小組成員要認真學習、深刻領會國控集團和公司文件精神，借鑒往年成功經驗，綜合分析形勢任務，研究制訂目標措施，上下聯(lián)動、積極溝通，分工協(xié)作、集思廣益，按照國控集團時間節(jié)點安排和相關要求，認真做好2019年計劃編制工作，為明年工作部署和實施奠定基礎;各小組要主動與各分(子)公司、項目部溝通銜接，廣泛征求意見和建議；各單位要密切配合、大力支持，確保計劃編制切合實際、科學規(guī)范。
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2018-11-20