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姚忠卯書記到國控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研
6月21日下午，國控集團(tuán)黨委書記、董事長姚忠卯帶領(lǐng)發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理強(qiáng)蘇朋、資產(chǎn)管理部副經(jīng)理張艷玲到國控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作，就改善提升下半年經(jīng)營管理工作舉行座談。
國控建設(shè)集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬飛勇首先匯報了公司上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行、債權(quán)清收、助企惠企政策爭取等方面情況。認(rèn)真聽取匯報后，姚忠卯強(qiáng)調(diào)，各方面工作都要精細(xì)到點，容不得任何松懈和馬虎。他指出，一是盤清家底，深入分析資產(chǎn)負(fù)債及權(quán)益情況，嚴(yán)格梳理資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債類型等方面具體情況，為研究制定針對性措施提供支撐。二是厘清優(yōu)勢與短板，分析運營能力、剖析運行質(zhì)量、評估償債能力，對重點項目分類分析，對主要影響因素縱橫比較，進(jìn)一步明確優(yōu)勢、找出短板、清晰努力方向與攻堅任務(wù)，選定標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)提升。三是攻堅經(jīng)營改善，強(qiáng)化市場開拓、嚴(yán)格過程管控、推進(jìn)管理創(chuàng)新、提質(zhì)降本增效，研究建立工作臺賬，切實在強(qiáng)內(nèi)功提實效上下功夫。要注重健全完善信息、優(yōu)化規(guī)范流程、強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)行，確保各項措施落到實處，把對標(biāo)改進(jìn)、經(jīng)營改善工作引向深處。四是堅持效益主導(dǎo)原則，激發(fā)活力動力，推進(jìn)機(jī)制制度創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營模式。要堅持以市場化原則不斷強(qiáng)化激勵作用，最大限度調(diào)動干部職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，為經(jīng)營改善和發(fā)展提供有力保障。
國控建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長李良勇對姚書記的關(guān)心支持表達(dá)了由衷感謝，表示將認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實姚書記講話精神，結(jié)合公司實際制定工作方向和具體措施，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，努力按時間節(jié)點完成集團(tuán)下達(dá)的各項工作任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
國控建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理王家春、總會計師齊輝以及經(jīng)營部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部、法務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)同志參加了座談會。
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