歡迎訪問河南國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司官方網(wǎng)站
資訊詳情
陳文杰調(diào)研國(guó)控建設(shè)集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間：
2022-10-11
陳文杰在國(guó)控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
堅(jiān)定信心 敢于斗爭(zhēng) 堅(jiān)決打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)
10月10日下午，國(guó)控集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)陳文杰到國(guó)控建設(shè)集團(tuán)調(diào)研并召開座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù)，堅(jiān)定不移抓實(shí)抓好改革脫困各項(xiàng)既定任務(wù)，以發(fā)展的眼光看問題、以改革的辦法解難題。
國(guó)控集團(tuán)副總經(jīng)理魏華陽、郭輝，綜合辦公室主任吳枚，資產(chǎn)管理部經(jīng)理張衛(wèi)東陪同調(diào)研。國(guó)控建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李良勇，總經(jīng)理馬飛勇偕同班子成員魏國(guó)強(qiáng)、丁蕩敵、齊輝以及鄭州新泰臻公司、規(guī)劃發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、法務(wù)部、綜合辦公室等單位(部門)負(fù)責(zé)同志參加座談。
李良勇代表國(guó)控建設(shè)集團(tuán)對(duì)陳文杰一行表示歡迎，重點(diǎn)從發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、當(dāng)前現(xiàn)狀、下一步工作打算等方面匯報(bào)了公司的整體情況。馬飛勇等班子成員從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定、財(cái)務(wù)管理等不同側(cè)面作了補(bǔ)充。魏華陽、郭輝不時(shí)就礦建業(yè)務(wù)、凍結(jié)施工、健康養(yǎng)老等業(yè)務(wù)板塊運(yùn)行情況提出問題，并給出指導(dǎo)性意見建議。
陳文杰認(rèn)真聽取了國(guó)控建設(shè)集團(tuán)的工作匯報(bào)，對(duì)國(guó)控建設(shè)集團(tuán)礦土安協(xié)同發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)租貿(mào)穩(wěn)健成長(zhǎng)、工資按時(shí)發(fā)放、社保按時(shí)交納、百合花園及時(shí)交房、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，各項(xiàng)工作取得的良好成效給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)這是企業(yè)近70年腳踏實(shí)地、奮勇拼搏精神的真實(shí)寫照，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，擦亮企業(yè)品牌底色積蓄發(fā)展勢(shì)能，打好翻身仗展現(xiàn)新作為彰顯新?lián)?dāng)，把各項(xiàng)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。
陳文杰指出，在當(dāng)前黨的二十大即將召開的關(guān)鍵時(shí)期，要站在講政治的高度把握大勢(shì)防風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)就是全力做好疫情防控、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。疫情防控方面，要嚴(yán)格落實(shí)黨中央“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針，切實(shí)做到防死、備足、快轉(zhuǎn)、速戰(zhàn)，牢牢守住疫情防控底線。安全生產(chǎn)方面，要切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，抓好排查問題的整改落實(shí)，及時(shí)消除各類隱患，通過有效措施堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。信訪穩(wěn)定方面，要用好“解惑+解困”綜合手段，防范小問題拖成大矛盾，妥善解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和歷史遺留問題。
陳文杰指出，要在堅(jiān)守使命、實(shí)現(xiàn)破繭重生過程中追尋企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，充分認(rèn)識(shí)、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過突出核心業(yè)務(wù)、核心專長(zhǎng)、核心市場(chǎng)和核心客戶，聚焦主業(yè)，搶抓國(guó)家大力發(fā)展能源建設(shè)、提升基礎(chǔ)建設(shè)的良好機(jī)遇，積極開拓市場(chǎng)。要準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，引入綠色環(huán)保理念，創(chuàng)新合作模式，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，實(shí)施人才強(qiáng)企工程，發(fā)揮好資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、人才、品牌優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)將優(yōu)勢(shì)拓展到地鐵、隧道、市政工程等地下空間業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
陳文杰強(qiáng)調(diào)，抓好資金籌措、安全高效使用是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保障。要著力加大“清收清欠”力度，分析原因、摸清底數(shù)、制定方案、納入考核、嚴(yán)格兌現(xiàn)，千方百計(jì)保證現(xiàn)金流的穩(wěn)定，為下一步持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、盤活企業(yè)項(xiàng)目、拓展發(fā)展空間奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
陳文杰強(qiáng)調(diào)，人才是支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源。要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和今后發(fā)展的總目標(biāo)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全方位大力度培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才，建設(shè)好人才梯隊(duì)，改變?nèi)藛T老化、技術(shù)人才匱乏的局面，努力適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)新要求。要做好人力資源規(guī)劃工作，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求制定人才管理辦法，充實(shí)技術(shù)力量。要綜合考慮人工成本和人均利潤(rùn)率，采取更加靈活的用工方式，用好各類勞動(dòng)力資源，把人留住，讓職工看到希望，激發(fā)工作積極性。
陳文杰要求，集團(tuán)所屬各企業(yè)要堅(jiān)定發(fā)展的信心與底氣，理清發(fā)展的思路和辦法，在困難面前迎難而上，在矛盾面前勇于擔(dān)責(zé)，以謀定而動(dòng)、行且堅(jiān)毅的魄力找到生路出路、贏得理解尊重。
李良勇代表國(guó)控建設(shè)集團(tuán)表態(tài)，將按照集團(tuán)統(tǒng)一部署“穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”，增強(qiáng)憂患意識(shí)、發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好集團(tuán)改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)的各項(xiàng)工作部署和要求，以穩(wěn)定和諧發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效迎接黨的二十大勝利召開。