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3～5月份，集團公司干部職工在習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的指引下，勇敢面對異常復雜的內外部環境，腳踏實地協力奮進、攻堅克難爬坡過坎、抓安全促生產保質量促進度，盡管沒有高質量地完成產值利潤等主要經濟指標任務，但是所體現出來的無私奉獻精神和大局為重精神，卻充分彰顯了這支驍勇善戰轉戰大江南北65年之久的“礦山雄獅”的厚重底蘊，為今后實干興企開拓創新、解放思想奮發有為奠定了更加堅實的基礎。 為了鼓勵這種砥礪前行、永不言棄的追求與氣概，集團公司根據大干三四五勞動競賽文件做出決定，對這次勞動競賽綜合考評排名前三的單位礦建六分公司、礦建二分公司、機電安裝公司分別授予“大干三四五勞動競賽優勝單位”榮譽稱號，并對這三家單位的領導班子成員及參戰職工分別給予相應獎勵;對上述三家分(子)公司下屬項目部(工區)班子成員的獎勵，由各自根據項目完成情況考核獎勵。 精神不倒前路不止，初心不改行無止境。集團公司希望通過這次勞動競賽和獎勵措施，鼓勵干部職工善作善成、立足實際再建新功。集團公司要求，一是狠抓安全質量不放松，在關鍵環節和重要工序上絕不能有絲毫馬虎和松懈;二要提前謀劃，做好雨季結束后再掀旱季大干熱潮的各項準備工作，打一場有充分準備的戰役;三要深挖潛力、篤信初心、知行合一，努力實現效益最大化;四要高舉旗幟、滿懷信心、切實關心職工，努力創造良好的工作、生活和學習環境，讓大家深切感受到企業和組織的關懷。
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2018-08-08
7月31日，集團公司在山西三元煤業下霍煤礦新建回風井凍結掘砌工程競標中，憑借優良的施工組織設計、合理的工程報價和承諾工期以及多年來贏得的良好社會信譽，在多家具備不俗實力的投標單位中脫穎而出，以絕對優勢被評標委員會確定為第一順序中標人。今天上午(8月6日)，招標單位山西三元煤業股份有限公司下霍煤礦和招標代理機構山西三公招標代理有限公司聯合發出《中標通知書》，決定河南國控建設集團為最終中標單位。 三元煤業下霍煤礦新建回風井為高瓦斯礦井，設計生產能力240萬噸/年，井筒凈直徑6.5米，井深為503米，凍結深度168米;表土段和風化基巖段采用凍結法施工，基巖段采用普通鑿井法施工;工期225天;工作量近4000萬元。 這次投標成功，是繼上月中標山西沁新能源集團新源煤礦李元副立井井筒工程以來，集團公司在三晉大地礦業基建市場打出的又一漂亮“戰役”，對于緩解施工任務不足、促進企業穩定與可持續發展具有重要的積極作用。
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2018-08-06
8月3日上午，國控集團黨委書記、董事長、總經理袁順興，總經理助理王志遠等一行4人冒著高溫酷暑，深入河南國控大廈施工現場檢查指導項目進展情況。 河南國控大廈項目總建筑面積56954.08㎡，結構為框架核心筒結構，地下3層，地上23層，由我公司承擔施工任務。袁順興一行到達項目后，直接進入工地現場，聽取項目進展的簡要介紹并不時詢問工程進展情況。之后，袁總一行又來到項目會議室，分別聽取了國控置業及我公司關于工程概況、施工進度、施工難點以及項目開展情況的匯報,對項目取得的成績予以充分肯定，對下一步施工提出了要求：一是合理組織施工，立體交叉作業，加快施工進度;二是優化資源配置，多方籌措資金，確保項目正常推進;三是嚴格規范施工，確保安全優質，建設精品工程。對于房屋后期銷售等工作，他也提出了具體要求。 國控金匯公司總經理于健華，集團公司黨委書記、董事長李良勇，副總經理王富堂陪同檢查。
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2018-08-03
集團公司高度重視債權清收工作，7月18日至24日組織召開上半年債權清收工作匯報專題會議。黨委書記、董事長李良勇，總經理戴寶森等領導全程參與，認真聽取了清欠辦、財務處等相關處室和各下屬單位的匯報。 各單位(處室)認真細致地匯報了每項債權產生的原因、上半年清收目標完成情況、清收過程中存在的問題和困難以及下一步擬采取的措施，參會領導對每項債權都進行了剖析診斷，提出了切實可行的意見建議，明確了每項債權的具體責任人，理清了清收方向和重點，清收目標和節點安排也更加明確，解決債權清收問題的思路更加清晰，為完成全年債權清收任務奠定了基礎。
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2018-07-26
集團公司黨委中心組深入學習省委十屆六次全會和國控集團半年經濟運行分析會精神
7月23日上午，國控建設集團黨委理論學習中心組在鄭州總部召開(擴大)會議，黨委委員、副總經理張善聽領學了《河南日報》新聞稿《省委十屆六次全會暨省委工作會議召開》，傳達了省委書記王國生、省長陳潤兒在此次會議上的講話精神;總經理戴寶森傳達了國控集團黨委書記、董事長、總經理袁順興在上半年經濟運行分析會上的講話精神;黨委書記、董事長李良勇主持會議并作總結講話。 李良勇在講話指出，學習宣傳貫徹好省委十屆六次全會暨省委工作會議精神是當前和今后一個時期的一項重要政治任務。“國控建設黨建微信群”里推送有多篇省內外主流媒體的會議相關報道、評論員文章、系列述評以及王國生書記在第一次全體會議上的重要講話、陳潤兒省長在第二次全體會議上的重要講話，內容全面豐富。公司全體黨員干部要以這些資料為藍本，以支部為單位開展學習，真學真干真落實，學思踐悟，堅決把思想統一到全會精神上來。他強調，制度化是現代企業管理的重要特征之一。在執行制度方面，大家必須總結經驗教訓，借國控集團督導檢查制度落實情況的東風，努力學習好制度，并把各項規定真正落到實處。他指出，公司當前雖然面臨重重困難，但是不能喪失信心、不能迷茫，廣大黨員干部職工把工作上的事當做自己家中的事，以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加主動的擔當推進企業高質量發展，就一定能夠激發干勁、鞭策后進、創造性工作，推進公司健康發展。要借鑒國控總部和兄弟單位的好做法，建立起激勵機制，從根本上解決存在的“大鍋飯”的問題。他要求，必須切實加強黨建工作，明確黨建工作對企業改革發展的重要統領和保障作用，全面從嚴治黨，推動河南國控建設集團黨的建設高質量發展，以黨的建設高質量推動經濟發展高質量。他強調，要堅持理論聯系實際，堅持學用相長，緊密結合新時代使命任務，找準推動高質量發展的著力點和結合點，著眼于企業債權回收、盤活資產、加強經營管理、安全生產、改革發展等當前工作重點，提高政治站位，增強工作主動性;要拿出真抓的實勁、善抓的巧勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。黨員領導干部要發揮關鍵作用，以上率下，明確職責范圍內的任務，抓住突出短板和薄弱環節，保證各項工作部署早日落地生根見效。他重申，要始終把安全工作擺在重要位置，嚴格落實安全生產主體責任，全面加強安全監管和隱患排查，建立健全安全生產管理的機制體制，確保安全生產。 國控建設集團領導班子其他成員、機關各部門負責人共30人參加了學習討論。
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2018-07-23