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國控建設集團召開年中工作會暨安全生產工作會
7月24日上午，國控建設集團在鄭州總部召開2024年年中工作會暨安全生產工作會，總結回顧上半年經營管理、安全生產情況，統籌部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長、總經理馬飛勇出席會議并講話，強調要增強發展信心、補足短板弱項，以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，全力以赴確保年度各項目標任務順利完成。會議由副總經理王家春主持。
會上，各單位匯報了上半年及二季度安全生產和經濟運行情況，公司領導班子成員結合分管工作進行點評，指出了存在的問題，提出了重點任務改進舉措;王家春通報了公司第二季度經濟分析考核情況;與會人員共同觀看了《米脂縣龍鎮煤礦蘆則溝礦井“7·25”較大水害事故警示教育片》，副總經理靳慶軍通報了第二季度安全生產情況并對三季度安全生產重點工作作出部署;上半年表現突出的4個單位代表作交流發言。
馬飛勇肯定了上半年取得的成績，指出了工作中存在的問題，對下半年工作提出要求。他指出，公司上半年有效應對市場沖擊、經濟下行、改革發展任務繁重等多重考驗，順利實現了時間任務“雙過半”，主要經濟指標同比增長明顯，在項目盤活、債權回收、資產優化、市場開拓、黨的建設等方面都取得了極為不易的成績，保持了良好發展勢頭，受到了國控集團領導的充分肯定。他強調，要解放思想、實事求是，下大力氣解決重點工作推進力度不夠、市場開拓需要持續發力、資金形勢依然緊張、擔當作為意識有待增強等短板問題，爭取下半年各項重點工作取得較快進展、更大突破。他要求，全體黨員干部職工深入貫徹學習黨的二十屆三中全會精神，突出重點、加大任務指標落實力度，切實做到“以旬保月、以月保季、以季保年”，確保公司生產經營工作的連續性、連貫性;解放思想、加大轉型升級力度，及時優化調整發展思路、找準自身定位，堅持聚焦主業、積極尋找戰略互補性和資源協同性強的拓展項目，為未來發展積蓄后勁;錨定目標、加大重點工作攻堅力度，把每一項任務的具體時間表、路線圖進行細化，明確時間節點、關鍵環節、責任人員，重點突擊、各個擊破;強化執行、加大作風轉變力度，大力倡導“立馬就辦”的精神，嚴肅查處坐而論道、夸夸其談、光說不練等突出問題，嚴厲整治“庸懶散、躲拖軟、中梗阻”等作風頑疾，堅持“三個區分開來”，健全完善容錯糾錯機制，把全體干部職工的思想引導到工作上來、集中到發展上來，以實績實效為集團“三重組一改革”圓滿收官、高質量發展作出新的更大貢獻。
公司領導班子全體成員，各生產經營單位黨政負責人、財務主管，總部各部門負責人參加會議。
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