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“雙國企”聯袂 “爛尾樓”復活
“雙國企”聯袂 “爛尾樓”復活
河南國控建設集團承建的省市重點品質保交樓項目將于今年下半年完工
在河南省的最西部，有這么一座美麗的城市，她距黃河很近，是華夏文明發祥地之一，有著天鵝之城的美譽，她的名字叫“三門峽”。
在三門峽市的城南商務中心區，矗立著3棟27層的高層住宅，這個特殊的樓盤雖小名聲大，不僅被列入河南省、三門峽市重點保品質保交付工程，甚至還作為成功案例被寫入了河南省第十四屆人民代表大會上的《河南省高級人民法院工作報告》。
它，就是位于三門峽市現代服務業開發區甘棠南路與伯陽路交會處的“文達·觀棠”(原名“三門峽高速·甘棠雅苑”)項目，原本是一個“爛尾”多年的問題樓盤，被兩家國有企業“聯袂接手”后，在短短的一年多時間里就實現了華麗轉身，即將于今年下半年交付使用。
縱觀項目前世今生。
該項目占地約42.36畝，始建于2013年年底，由三門峽市天仁房地產開發有限公司開發建設。2015年起，因該公司資金鏈斷裂導致項目連續多次停工，廣大購房戶搗枕捶床、徹夜難眠、紛紛上訪而引起充分重視，先后被拉入市級、省級問題樓盤的范疇。
問題樓盤如何解決關系百姓民生、影響社會穩定大局。為了盡快實現復工續建，在項目重整、和解、自救均告失敗的情況下，三門峽市政府、中級人民法院以“府院聯動+設置擔保”處置破產財產，“附條件拍賣”提升資源配置效力，通過破產程序等一些列措施實現了問題樓盤復工續建。2023年4月，三門峽市屬國企文化旅游投資交通集團(以下簡稱文旅集團)的全資子公司三門峽文達置業有限公司(以下簡稱文達置業)接手該項目。2023年6月，該項目原承建單位河南國控建設集團有限公司(以下簡稱國控建設集團)所屬河南庚安建筑工程有限公司(以下簡稱庚安公司)在承擔重大損失、且續建合同還未正式簽署的情況下就“冒險”組隊進場重新動工。
見證項目序時推進。
因職責使然，筆者曾有幸三次來到文達·觀棠項目施工現場，親歷了項目的繁忙與變化，也感味到凝聚力和戰斗力的火熱情懷。
2023年6月15日，項目啟動暨營銷中心開放儀式舉行。三門峽市問題樓盤領導小組辦公室副主任陳鴻鈞，三門峽市住建局四級調研員李俊清，三門峽市文旅集團黨委書記、董事長李軍民，文旅集團副總經理張建新，文達置業總經理于艷春，國控建設集團庚安公司所屬第二建筑公司經理、文達·觀棠項目經理李遠航，各位業主代表以及三門峽日報、三門峽廣播電視臺、黃河時報、樓市網等媒體齊聚一堂，一同見證了文達·觀棠項目啟動暨營銷中心開放的重要時刻。文達置業該項目總經理李江波致辭，對項目的設計規劃、產品亮點、工程建設、建標配套等進行了全方位的解讀。業主代表劉先生發言，表達了對國企文達的信任，期待在雙國企的擔當與實力護航下，項目能如期交付，讓夢想照進現實。李遠航表態，堅決將“民生至上、交付至上”落到實處，搶抓節點，力保準時完工，體現國企擔當。
2023年10月27日，國控建設集團時任主要領導到項目調研指導工作。業主代表劉先生等人主動前來致謝，對項目總體進展表示滿意，對國控建設集團和庚安公司的各項工作給予高度認可，并將書寫著“堅守不忘初心 彰顯國企精神”的錦旗親手交到了李遠航手中。李遠航當即表示，將秉持“精誠合作、精細管理、精心施工、精品奉獻”理念，在全力以赴抓好安全、保證工程質量的基礎上爭創精品工程，為建設單位和購房業主交出滿意答卷。
2023年11月30日，具有標志性意義的項目全部三棟樓主體結構封頂，比原計劃提前了20天，這是國控建設集團庚安公司自今年6月組建項目部并開工后，與建設單位、監理單位緊密配合，破難點、通堵點，真抓實干、敢抓善為的重大成果。為慶祝這一重要歷史時刻，12月8日，項目全盤封頂暨工程誓師大會在施工現場舉行。文旅集團相關負責人表示，將繼續堅持高標準、嚴要求、重安全的施工原則，搶抓時間節點，創建精品工程，完美兌現高質量交付承諾。國控建設集團主要負責人出席儀式并鄭重承諾，將精于匠心品質，嚴守節點承諾，做好后期工作，把項目打造成令業主滿意的優質工程。“封頂對每一位業主來說都是驚喜，看著未來的家園逐漸成形，我們對這個項目充滿了信心。”業主代表劉先生興奮地說。
從一紙藍圖到喜封“金頂”，所有時間的打磨，都始于施工、建設和監理單位的初心與擔當。短短100天，項目全盤封頂，展示了國企速度、見證了國企擔當。
感知各方別樣魅力。
2024年7月19日，帶著期許揣著信任，筆者再次到訪項目現場。遠遠地，透過車窗玻璃，三棟正在施工的雄偉壯觀的大樓便映入眼簾，灰黑相嵌的色調、挺拔颯爽的英姿、現代感十足的外形設計給人以強烈的視覺沖擊。還有那“V”字造型的小區大門，與純白色的行書“文達·觀棠”相映成趣、相得益彰，不僅融實用性和安全性于一身，還集美學與“勝利”寓意于一體，彰顯了“攜手共贏”的和美文化理念，讓人不由地發出“真是太美了”的喟嘆!
走進大門，來到項目會議室，文達置業現場負責人李江波、李遠航和業主代表劉先生等人已經等在這里，少許寒暄后，圍繞著項目建設的話題旋即展開……
“傾盡兩代人積蓄購買房子，等了10年盼了10年終于就要完工了，真是高興啊!感謝黨和政府的親切關懷，感謝三門峽文旅集團和國控建設集團的不懈努力!”“將來入住了，開火后第一頓飯，一定要請他們來家里吃頓餃子!”張先生等人誠摯的笑容讓人感動、樸實的話語令人動容。
“群眾之事無小事，要想為群眾辦點實事，就要將群眾裝在心里，將群眾的事放在心上，始終以俯首甘為孺子牛的精神，以滴水穿石的信念，以愚公移山式的擔當，以抓鐵有痕、踏石留印，穩扎穩打的工作作風，多做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事。”李江波鏗鏘有力擲地有聲的表述，讓筆者瞬時對國企責任擔當有了更加深刻的理解。
“當前，群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治行動正在向縱深推進。始終錨定人民滿意，緊盯群眾急難愁盼，突出整治效果，辦成一批群眾可感可及的實事，是擺在全體省管企業和國有企業面前的一項重要政治任務。文達·觀棠項目的所有購房戶都是最樸實的人民群眾，盡快解除他們的后顧之憂，是我們這些國資人義不容辭的責任和義務。”李遠航簡短的話語，精準地闡釋了國控建設集團這家70多年老牌國企黨員干部的政績觀、大局觀。
也談樓盤復活根本。
據了解，三門峽文達·觀棠項目目前室內外裝飾裝修已經基本結束，正在施工門窗和水電安裝工程;設計規劃住宅612戶，目前已成交500多戶。能夠取得這樣的成績，主要有以下幾方面原因：
政府高度重視是根本。問題樓盤化解過程復雜，需要府院聯動化解諸多衍生社會問題。三門峽市政府和三門峽中院圍繞“公平與效率”主題，建立健全“問題樓盤”府院聯動機制，推進實現組織優勢、資源調配優勢和法院審判優勢的最大化發揮，強化破產財產處置力度，協作解決破產企業資產競買兜底等問題，形成了問題樓盤處置化解工作合力，以能動司法服務保障了轄區社會經濟問題的高效解決。
國企通力合作是重點。問題樓盤由于時間跨度大、停工時間長、勞務和材料供應等利益關聯方較多，具有諸多亟待解決的、阻礙復工的歷史遺留問題。國控建設集團和三門峽市文旅集團分別以省屬、市屬國企身份參與問題解決，文旅集團對國控建設集團的專業能力、項目管理、施工質量、合作態度等方面高度認可，國控建設集團也對文旅集團的經營理念、工作效率、大局觀念表示欣賞，“雙國企”加持，收到了“1+1>2”的效果。國控建設集團與文旅集團在合作中共進退、同甘苦，累積了深厚的“革命友誼”，實現了互利共贏的美好初衷。
領導關心支持是關鍵。省市兩級領導多次開會討論問題樓盤的盤活問題，協調相關部門72個小時內完成了項目五證取證、3天內完成了200多戶購房群眾簽約和備案工作，用希望再一次點燃了購房群眾的熱情。國控建設集團黨委書記、董事長、總經理馬飛勇多次到三門峽相關部門協商推進事務，深入項目現場調研指導安全質量進度，最大限度地激發了干部職工提質增效的動力和潛能。
管理精益高效是基礎。國控建設集團與建設、監理、設計單位緊密配合，科學組織、精心部署，搶晴天、戰雨天，全力以赴做好各項工作，全方位保障項目施工安全可控、工程質量達標，實現了項目超序時進度推進，同時也以實際行動證明了企業的實力、贏得了全體購房戶的信任和贊譽。
問題樓盤的化解事關人民群眾切身利益、社會穩定大局。在房地產市場斷崖式下跌的特殊經濟環境下，國控建設集團和三門峽文旅集團攜手同心，認真貫徹“以人民為中心”的發展思想，積極落實省委、省政府和三門峽市委、市政府關于“保交樓、穩民生”工作部署，堅決扛穩“保交樓、穩民生”政治責任，成立專班、強化領導，理清思路、建立機制，以“雙”國企身份下場助力項目復工復產、有序推進，不僅重新為購房者和市場樹立了信心，同時也為行業同類問題紓困解難提供了可資借鑒的寶貴經驗。