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國控建設集團認真研究部署“四制”改革工作
10月18日上午，國控建設集團召開黨委會擴大會議，傳達學習國控集團中層管理人員“四制”(競聘制、崗薪制、任期制、淘汰制)改革方案精神，研究部署公司貫徹落實工作。黨委書記、董事長李良勇主持會議，總經理戴寶森等公司領導班子成員參加會議。
人力資源處處長王垣生詳細介紹了國控集團中層管理人員“四制”改革工作方案的內容，與會領導結合實際進行了討論，統一了對一些具體問題的認識。大家一致認為，在公司改革攻堅、化解風險的特殊時期，學習推廣“鄭煤機”經驗，加快建立健全市場化經營機制，認真貫徹落實國控集團中層管理人員“四制”改革工作部署很有必要，對于打贏公司改革攻堅戰、助推企業高質量發展意義重大。
李良勇講話，強調要加強宣傳引導，積極營造良好輿論氛圍，使干部職工理解改革、支持改革，鼓勵符合條件的同志積極參與到改革之中，為國控集團事業發展貢獻更多人才;改革不是目的，發展才是根本，好的機制是企業發展的保證，要盡快出臺公司的“四制”改革工作和實施方案，按照國控集團黨委要求把工作落實落細。
